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SKU가 수십 또는 수백 개인 기업에게 진짜 질문은 더 이상 “어떻게 할랄 인증을 받을까?”가 아니라 “어떤 제품을 먼저 할까, 어떤 원료를 먼저 확인할까, 어떤 공급업체를 지금 바로 독촉해야 할까?”입니다. 공급업체 서류 하나가 빠지면 여러 제품이 동시에 발목을 잡힐 수 있습니다. BPJPH에 따르면 다음 할랄 인증 단계는 2026년 10월 18일부터 적용될 예정이므로, 다중 SKU 사업자는 업무가 쌓이기 전에 명확한 우선순위가 필요합니다.
1. 많은 SKU가 할랄 인증을 어렵게 만드는 이유
SKU 150개, 원료 80종, 공급업체 25곳, 생산 시설 3곳을 가진 기업은 곧 여러 의존 관계에 부딪힙니다. 공급업체 한 곳을 바꾸면 수십 개 제품에 영향을 줄 수 있습니다. 할랄 여부가 불분명한 원료 하나는 그 원료를 쓰는 모든 제품을 막을 수 있습니다. SKU를 하나씩 따로 처리하면 같은 원료 서류를 반복해서 요청하게 되므로 시간이 낭비됩니다.
따라서 우선순위는 사업적 영향, 원료 복잡도, 서류 준비 상태, 생산 위험을 함께 고려해야 합니다. 할랄 평가는 원료, 할랄 생산 공정, 시설, 할랄 보증 시스템(SJPH)의 이행을 검토하므로, 완제품만 보는 계획은 실제 병목을 놓치게 됩니다.
2. 0단계: 할랄 맵 만들기
무엇이든 제출하기 전에, 모든 SKU의 다음 정보를 기록한 하나의 마스터 표를 만드세요:
| 데이터 그룹 | 기록할 내용 |
|---|---|
| 제품 | 제품명, 카테고리, 현재 인증 상태 |
| 원료 | 전체 배합, 원료 목록, 원료별 할랄 서류 상태 |
| 공급업체 | 원료별 공급업체, 국내 또는 수입 여부 |
| 생산 | 사용 시설, 공정 흐름 |
| 계획된 변경 | 계획된 원료 변경, 공급업체 변경, 재배합 |
할랄 맵은 이전에는 보이지 않던 패턴을 드러내는 경우가 많습니다. 예를 들어 SKU 60개가 같은 기본 원료를 쓸 수도 있습니다. 그 원료 하나의 서류를 완성하면 60개 제품이 한꺼번에 풀립니다.
3. 우선순위를 정하는 일곱 가지 전략
전략 1: 사업적 영향이 가장 큰 것부터 시작하기
제품을 매출, 판매량, 마진, 대표 제품 여부, 성장률, 출시 계획, 그리고 리테일이나 마켓플레이스 채널의 진입점 역할에 따라 묶으세요.
다만 매출만으로는 충분하지 않습니다. 가장 잘 팔리는 SKU가 복잡한 수입 동물성 원료를 쓴다면 준비에 몇 달이 걸릴 수 있고, 규모는 작아도 단순한 현지 원료를 쓰는 SKU는 훨씬 빨리 준비될 수 있습니다. 사업적 영향과 할랄 준비 상태를 함께 고려하세요.
전략 2: 여러 SKU에 쓰이는 원료를 우선하기
대규모 포트폴리오에서는 이 단계가 보통 가장 넓은 효과를 냅니다. 원료 X가 제품 3개에, 원료 Y가 제품 2개에 쓰인다면, 제품별 작업을 시작하기 전에 원료 X의 서류를 먼저 확인하는 것만으로 3개 SKU가 한꺼번에 진행됩니다. “어떤 제품을 인증할까?”뿐 아니라 “어떤 원료가 가장 많은 SKU에 영향을 주는가?”도 물어보세요.
전략 3: 서류 준비 상태에 따라 공급업체 분류하기
| 그룹 | 조건 | 조치 |
|---|---|---|
| A: 서류 완비 | 지원 서류가 있고, 원료 정보가 명확함 | 검증 후 보관 |
| B: 일부 완비 | 원료는 있으나 일부 서류를 보완하거나 검증해야 함 | 부족 항목 목록을 기한과 함께 발송 |
| C: 불명확 | 원료, 공정, 원산지 또는 서류가 불충분함 | 집중 확인, 또는 대체 공급업체 준비 |
가장 큰 위험은 여러 SKU에 핵심 원료를 공급하는 B 또는 C 그룹 공급업체에 있습니다. 이들을 먼저 처리하세요.
전략 4: 완제품이 아니라 원료부터 추적하기
흔한 실수는 완제품에만 집중하는 것입니다. 하지만 제품의 할랄 여부는 그 뒤에 있는 원료와 공정에 달려 있습니다. 더 신뢰할 수 있는 순서는 제품 → 인증서가 아니라 제품 → 원료 → 공급업체 → 공정 → 시설입니다.
경우에 따라 실험실 검사가 원료나 제품에 대한 의문, 예를 들어 오염 가능성을 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 모든 제품이 검사를 필요로 하는 것은 아닙니다. 필요 여부는 원료와 평가 요건에 따라 달라집니다.
전략 5: 복잡한 공정의 핵심 포인트 찾기
현지 원료 한두 가지와 단순한 가공만 있는 제품은 문제가 거의 없습니다. 수입 원료, 동물성 성분, 발효 또는 다단계 혼합, 공유 생산 라인, 위탁 생산, 긴 공급망이 관련된 제품에는 더 많은 주의가 필요합니다.
이런 제품은 할랄 핵심 포인트를 일찍 찾으세요. 빨리 찾을수록 감사 전에 대체 원료를 확보하거나 생산 라인을 분리할 시간이 많아집니다.
전략 6: 새로운 채널에 들어가는 제품 고려하기
현대식 리테일, 마켓플레이스, HORECA(호텔, 레스토랑, 카페), 유통업체, 수출 시장, 기업 입찰은 각각 다른 요건을 가질 수 있습니다. 어떤 채널이 할랄 인증서를 요구한다면 해당 제품의 우선순위를 올리세요. 이 경우 인증서는 시장 진입의 조건이 됩니다.
전략 7: 단계별 로드맵 만들기
| 단계 | 범위 |
|---|---|
| 1단계 | 매출이 가장 높고 원료 준비가 비교적 된 SKU |
| 2단계 | 1단계와 원료를 공유하는 SKU |
| 3단계 | 공급업체가 아직 서류를 완성해야 하는 SKU |
| 4단계 | 원료 또는 공정이 더 복잡한 SKU |
| 5단계 | 신규 SKU, 또는 사업 기여도가 작은 SKU |
SKU 100개를 다섯 개의 작업 패키지로 나누면 일정을 잡고 진행을 관리하기가 쉬워집니다.
4. 우선순위를 위한 점수 매트릭스
순서를 설명 가능하게 만들기 위해, 아래 요소마다 SKU를 1~3점으로 평가하고 합산하세요. 총점이 가장 높은 제품이 1단계로 들어갑니다.
| 요소 | 질문 | 3점 기준 |
|---|---|---|
| 사업적 영향 | 이 SKU가 사업에 얼마나 기여하는가? | 핵심 제품임 |
| 시장 우선순위 | 이 제품이 판매 채널에서 얼마나 중요한가? | 해당 채널이 할랄 인증을 요구함 |
| 원료 준비 상태 | 원료 서류가 준비되어 있는가? | 거의 전부 완비됨 |
| 공급업체 준비 상태 | 공급업체를 검증하기 쉬운가? | 대부분의 공급업체가 A 그룹임 |
| 공정 복잡도 | 생산 공정이 얼마나 복잡한가? | 공정이 단순함 |
| 공유 원료 | 이 원료가 여러 SKU에 쓰이는가? | 여러 SKU에 사용됨 |
| 규제 우선순위 | 이 제품 카테고리가 이미 또는 곧 할랄 인증 의무 대상인가? | 2026년 10월 18일부터 의무 |
모든 팀이 같은 척도와 정의를 사용한다면 기본적인 스프레드시트로도 충분합니다.
5. 한 공급업체가 여러 원료를 공급할 때
공급업체의 중요도는 그가 제공하는 원료의 영향으로 측정하세요. 공급업체 A가 원료 10종을 제공한다고 가정해 봅시다. 그중 3종은 SKU 40개에, 2종은 SKU 20개에, 나머지 5종은 각각 SKU 1~2개에만 쓰입니다. 앞의 3종 원료가 SKU 40개에 한꺼번에 영향을 주므로 우선해야 합니다.
체인을 공급업체 → 원료 → SKU → 시설 순으로 추적하세요. 이 맵이 있으면 구매, R&D, QA/QC, 규제, 사내 할랄 팀이 같은 데이터를 기준으로 일할 수 있습니다.
6. 할랄 보증 시스템(SJPH)을 잊지 마세요
할랄 인증은 등록 서류로 끝나지 않습니다. 기업은 SJPH를 시행해야 하며, LPPOM이 공개한 기준에 따르면 다음 다섯 가지 영역을 포함합니다:
- 의지와 책임: 경영진이 할랄 정책을 정하고 직원을 교육합니다.
- 원료: 첨가물과 가공 보조제를 포함한 모든 원료가 할랄 요건을 충족하며, 원료 변경은 모두 보고됩니다.
- 할랄 생산 공정: 제3자 시설을 포함해 할랄 생산을 비할랄 생산과 분리합니다.
- 제품: 완제품이 할랄 요건을 충족합니다.
- 모니터링과 평가: 최소 연 1회 내부 감사를 실시하고, BPJPH에 정기적으로 보고합니다.
다중 SKU 사업자에게는 원료 기준과 모니터링 기준이 가장 중요합니다. 새로운 SKU나 공급업체 변경은 행정 업무를 늘립니다. 잘 정리된 시스템이 있으면 새 제품은 처음부터 시작하는 대신 기존 프로세스에 바로 들어갈 수 있습니다.
7. 할랄 맵 작성부터 BPJPH 등록까지의 순서
1~5단계는 기업의 책임이며 보통 가장 많은 시간이 걸립니다. 공식 등록 정보는 BPJPH 채널에서 확인할 수 있습니다.
8. 자주 묻는 질문
SKU가 많으신가요? 우선순위 검토부터 시작하세요
시작하는 데 완벽한 데이터가 필요하지는 않습니다. 대략적인 SKU 목록과 원료 배합만 있으면 가장 많은 제품에 영향을 주는 원료와 가장 큰 위험을 지닌 공급업체를 찾을 수 있습니다. INSIGHTOF Consulting Indonesia는 2016년부터 BPOM 및 할랄 신청을 지원해 왔으며, 포트폴리오의 순서를 정하는 데 도움을 드릴 수 있습니다.
INSIGHTOF Consulting Indonesia
2016년 설립 | BPOM 및 할랄 신청 1,000건 이상









